战略计划

向前

为未来的职业做准备

眼科保健领域的变化速度每年都在加快,今年对我们的会员和我们的职业来说是前所未有的一年。COVID-19大流行给我们所有人的个人和职业带来了前所未有的挑战,它也永远地改变着验光和眼部保健。虽然现在已经知道对实践的直接影响,但大流行对眼睛健康和护理的长期影响仍不确定。如果我们要充分利用新的机会,我们的职业就必须比以往任何时候都要继续适应。

在这次大流行期间,我们不得不利用技术继续远程和安全地提供眼科保健服务,开发新的临床实践,并适应不断变化的患者需求。我们知道,这些我们认为是暂时的变化,将在不久的将来对英国的验光师产生深远的影响。

在接下来的五年里,我们将继续加强与眼科领域主要合作伙伴的关系,并与全英国的政府和医疗保健代表制定提供眼科保健的优先事项,包括应对劳动力挑战,开发新的工作方式和利用新技术,以改善患者在各种环境下的结果。通过领导业界,确保视光师的技能继续得到认可,在设计眼科护理服务时得到适当使用,并得到患者和公众的信任,我们将确保视光师的技能得到重视。我们雄心勃勃的新五年策略计划,将指引我们为视光师、视光师的职业和视光学院争取更大的知名度。

Colin Davidson FCOptom DipTp(IP)

总统

伊恩·汉弗莱斯

首席执行官

我们的愿景

验光师站在改善所有人眼睛健康和视力的前沿。

我们的目的

我们鼓励和支持视光师在提供眼科保健方面表现出色,始终为患者服务。我们通过:

  • 促进终身学习和职业发展
  • 有效放大视光师的专业声音
  • 定义和支持良好的临床实践。

我们的战略支柱

  • 定义和激励验光的卓越。
  • 使视光师能最大限度地发挥他们的技能,发展他们的职业生涯。
  • 代表和放大验光师的专业声音。
  • 将洞察力和证据嵌入专业的中心。

我们的基础

  • 我们的成员
  • 我们的
  • 我们的
  • 我们的资源

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